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王健林睿智“瘦身”,只因为他看清了“乐视”,大咖就是不一般

高处毕竟不胜寒。

万达已占据各大媒体头条一个多月。8月10日,多戏的万达在官微又发重磅消息:万达彻底告别房地产。

8月9日深夜,万达集团旗下万达酒店发展公布重大资产重组计划,以70.5亿元人民币收购万达文旅集团及万达酒店管理公司。这意味着万达“双子星”——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司,也是万达集团首个完全轻资产上市公司。

王健林睿智“瘦身”,只因为他看清了“乐视”,大咖就是不一般

说到这可能读者回想为什么呢?

作为中国房地产的老大,我想王健林的睿智是有目共睹的,绝对不能因为年龄而低估这个地地道道的东北爷们,说起他的瘦身决定,每个人都有每个人的看法,我这里也有,不过再说到这个问题的时候,首先先看一个人:那就是乐视贾跃亭,为什么呢?

王健林睿智“瘦身”,只因为他看清了“乐视”,大咖就是不一般

去年10月,乐视在美国高调举行了一场昂贵的发布会,向美国用户宣布:乐视垂直整合、开放闭环的生态系统即将正式落户美国。然而在紧接着的11月2日至7日,短短的四个交易日,就让乐视上市市值凭空蒸发了128亿元,究竟是什么原因造成了乐视此次的危机?

2017年夏天乐视危机爆发。

这一场危机有两个原因,其一乐视公司贪大求多,大规模向多个领域投资,在每个领域都没有强大的核心竞争力和现金流回流能力,更不要说创造利润的能力。自己没有创造现金流能力,靠外围输血维持的模式迟早要发生问题,这是乐视危机的根本原因。

为什么危机恰恰在此时爆发了?因为招商银行突然向乐视催债,冻结了大股东的相应资产,引发了信心危机,对乐视有贷款的银行以及对乐视有投资的资本方,乐视上下游合作方信心崩溃了,对乐视形成了联合挤兑。

王健林睿智“瘦身”,只因为他看清了“乐视”,大咖就是不一般

看到这我想,不知读者会怎么考虑,我想,首先,都是作为重资产的万达和乐视,只是领域不同而已,但是在实际运作过程中,都面临巨大的资金压力,而且,在转型之前也有传闻,长久以来,各界一直关心万达千亿负债问题,尤其是在最近一段时间,高负债似乎成为了不少人眼中万达的阿琉克斯之踵。作为王健林来看,乐视事件可能是以后自己的写照,只需要的不过是一个项目的问题出现,一个供应商的打地铺,一个新闻的发酵而已。圣人下棋下先手,王健林绝不会等待事情发生时,再去想怎么解决。扼杀在摇篮之中才是上上策。

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另一方面,万达的转型绝对不是一时兴起,万达深耕房地产几十年,针对商业地产的运作,开发,管理,运营,在国内来说,可以做到真正的老大地位。将重资产的投资转化为资源经验型的轻资产投资,是作为上市公司必然要走的路。

第三,十九大即将召开,面对国内的经济环境,我认为王健林看的要比任何一个人都准,因为他掌握的是中国最繁华的商业中心的消费数据,有数据既可以判断未来的政策方向。未来的房地产,商业地产一定不是目前的状态,提前转型是为未来打好基础。

相信,未来万达,是你想象不到的新形象。

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