職責的定義測試答案

                                                                            上傳人:磨石 文檔編號:52565409 上傳時間:2022-02-08 格式:DOCX 頁數:4 大?。?4.04KB
                                                                            收藏 版權申訴 舉報 下載
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                                                                            1、測試成績:100.0分。 恭喜您順利通過考試! 單選題1. 關于職責管理的作用,表述錯誤的是: A 職責管理為人才招聘提供依據 B 崗位職責是考核員工是否優秀的標準 C 對于喪失積極性的員工,應先鼓勵,將崗位職責暫放一邊 D 職責管理不清會引發時間管理問題 正確答案: C2. 解決扯皮問題最有效的方法是: A 明確職責劃分 B 適當懲罰手段 C 員工互相監督 D 領導親力親為 正確答案: A3. 產生上、下級崗位職責期望不一致的原因是: A 領導對下屬期望過高 B 上級的安排沒有尊重下屬意愿 C 上下級的工作任務不一致 D 職責劃分不明確 正確答案: D4. 下列不屬于職責認知誤區的是: A

                                                                            2、職責管理是“萬能鑰匙” B “運動式管理” C 形式主義 D 輕描述、重使用 正確答案: A5. 對“運動式管理”含義的描述,表述正確的是: A 職責劃分十分清晰 B 大部分工作由員工共同決定 C 容易在企業初創時期出現的管理方式 D 員工會長時間充滿激情 正確答案: C6. 對于職責的第一層含義的理解,表述正確的是: A 職責是應該履行的義務 B 職責是部門與崗位的界線 C 職責是交換的平臺 D 職責是必須承擔的過失 正確答案: C7. 對崗位說明書的表述錯誤的一項是: A 用來界定和描述職責 B 具有法律效力 C 要求內容完整,避免出現空白 D 職責管理的主要手段 正確答案: D8. 下列

                                                                            3、不屬于職責管理中常見的問題是: A 職責期望不一致 B 職責范圍迷惑不清 C 推諉怠工 D 歸罪于外 正確答案: D9. 企業在給員工酬賞時,最先要做的是: A 評估員工職責履行 B 界定員工崗位職責 C 評估員工對企業的貢獻 D 聽取推薦人的意見 正確答案: B10. 下列在職責管理中不可取的方法是: A 確保各部門、崗位職責劃分科學明確 B 對于工作完成不好的員工直接解雇 C 根據企業發展情況,調整組織設計與工作分析 D 編制崗位說明書可以參考,不能照抄 正確答案: B判斷題11. 制定崗位職責,應該以企業戰略目標為出發點。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 正確12. 企業與員工達成契約關系后,所要承擔的職責僅是應履行的義務。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 錯誤13. 企業和員工之間的交易關系應堅持雙方自愿原則,“一個愿打,一個愿挨”,與職責無關。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 錯誤14. 職責管理對員工管理有指導作用。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 正確15. 為防止下級對職責范圍產生迷惑,上級應適當少安排工作,以減少下級的壓力。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 錯誤4 / 4文檔可自由編輯打印

                                                                            展開閱讀全文
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