提高廣南項目4標段管道施工質量與策略

    2021-07-01 17:03:21 28

    提高廣南項目4標段管道施工質量與策略

    渠淑良 李海濤

    管道局五公司第五工程處(原河北任丘華油工建五工程處) 062552

    管道局五公司機關(原河北任丘華油工建機關) 062552


    【摘要】廣南項目4標段途經廣西梧州市的蒼梧縣和藤縣,地形復雜多為丘間谷地、山間平原,沿線溝渠交錯水系發達,地下水位高、土質承載力極差,設備行走困難,施工措施復雜,嚴重影響著廣南項目4標段管道施工與工程質量。對于環境和影響施工質量的問題,進行全面排查和梳理的情況下,制定了策略。


    【關鍵詞】廣南項目4標段 管道 質量 策略


    一、地理環境問題及策略


    1、影響工程質量的環境問題


    廣南項目4標段途經廣西梧州市的蒼梧縣和藤縣,地形復雜多為丘間谷地、山間平原,沿線溝渠交錯水系發達,地下水位高、土質承載力極差,設備行走困難,施工措施復雜,這嚴重影響著廣南項目4標段管道施工與工程質量。


    2、策略


    廣南項目4標段施工中爬行設備需溝機拖拽才能前進,即時這樣仍經常有爬行設備翻進泥潭。廣南項目4標段員工以 “高速優質建設廣南線”為目標,努力提升隊伍戰斗力,員工起早貪黑、奮力拼搏、集思廣益采取排水導流、墊倒木、打木樁、鋪鋼板,使工程得到一定的緩解。在一處沼澤地施工中為了怕把所布管道埋沒在泥潭里,給焊接造成困難,焊接隊伍一鼓作氣干到晚上12點沖出難點地段。為了在泥潭中挺進員工采用溝機運走泥漿然后從新倒運干土進行打墩鋪墊,當焊接作業車鋪鋼板都無法進入施工現場時,員工從焊接作業車上拆卸焊機送入現場進行焊接。沉管機組針對廣西稻田地段地質承載力差、管溝成形困難造成超占用地情況的發生,采用了新施工工藝方法單側沉管法,通過單側沉管的施工,克服了廣西稻田淤泥段承載力極差的土質條件,有效的減少了超寬占地,還把稻田地作業帶兩側開挖排水溝進行降水、將表層稻田地攤開加快土質的曬干硬化等辦法克服了一個又一個難關,提高了工程進度和質量。


    二、全面梳理影響管道施工質量的問題,制定了預防、整改措施


    1、健全質量管理體系結構及落實規章制度


    為了健全質量管理體系,促進規章制度的落實,根據項目部組織機構,要求各部門按照制定的質量職責及規章制度,橫向聯系溝通、緊密結合、互相協助共同擔負起整個標段的總體質量;根據每處頂管穿越位置,結合圖紙情況,在頂管作業開工前對所參與施工及管理人員進行技術交底,明確此單出圖穿越施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。對新進入的焊接機組進行技術質量交底工作;嚴格落實、長期強化“三檢制”,從項目部到機組人員嚴格落實自檢、互檢、專檢的“三檢”制度,進行每個月的不定期抽查與考核,與施工同步進行施工記錄的填寫,做到有據可查;從項目部到機組,對所使用的計量器具進行統計并核實,發現有計量器具有損壞及過期的及時進行鑒定更新,保證質量控制所用的計量器具有效性;為了健全質量管理體系,項目部編制了《質量管理程序》、《質量管理方案》、《質量計劃》和《質量檢查計劃》等體系文件,制定了《技術質量管理辦法》,使質量管理工作規范化、制度化,進一步增強關鍵工序及重點工序施工質量控制。


    2、大力開展質量月宣傳活動


    根據公司質量月活動主題 “建設質量強國,共創美好生活”的要求,廣南項目部制作了“建設質量強國,共創美好生活”和“深入開展長輸管道建設質量管理年活動,全面提升質量管理水平”的宣傳條幅,在項目部進行了張貼,鼓舞員工士氣。此外還在機組施工現場張貼了“堅持以質取勝,促進科學發展”、“質量在我手中,誠信在我心中”、“人人創造質量,人人享受質量”、“人人關注質量,人人重視質量,人人追求質量”等宣傳口號,使項目部全體參建員工都充分體會到質量月的活動氛圍,讓員工精神上受到振奮。


    3、結合機組施工情況,開展專項質量檢查活動


    在質量月期間,項目部質檢小組在以往日常對各機組巡檢的基礎上,加大了專項質量檢查活動內容。根據本工程的特點:管徑大、材質高、運行壓力大等,技術質量部加大了對焊接機組執行焊接工藝規程情況的檢查力度,檢查每臺焊接車所選電流、電壓值以及送絲速度是否符合相關要求。特別是對返修和連頭口焊接工藝規程的執行情況,例如:焊條規格型號、焊條烘干溫度、管口加熱溫度等是否符合相關要求。根據本項目多為沼澤、泥濘地段,布管工序是工程的重難點,挖掘機在作業帶行走布管必須鋪墊鋼板,并不斷向前移動鋼板,這樣在布管過程中很容易造成對管道防腐層的損傷,所以技術質量部每天都對每個布管地點,進行詳細監督檢查,發現問題及時糾正并及時進行補傷處理,使管道防腐層的損傷情況一直處于掌握之中。為了充分保證管道防腐層在管道回填后,不出現漏點情況,我們對從拉運、卸管、布管、焊接、補口到沉管下溝的每個工序,都落實了防腐層檢、補漏點的責任人,對管道防腐層真正做到全體員工齊抓共管。


    4、認真開展自檢自查活動,抓住質量管理薄弱環節


    廣南項目4標段員根據實際情況工認真開展自檢自查活動,抓住質量管理薄弱環節和工作重點,促進質量管理實效。比如,針對影響焊接機組施工質量的各種因素,制定了包括焊縫外觀(焊縫寬度、焊縫余高、對口錯邊)、管口除銹打磨、管內清理、所布管和已焊接管道外防腐層的補傷等內容的專項檢。同樣針對影響防腐機組施工質量的各種因素,也制定了包括:熱收縮帶翹邊、空鼓、烘烤程度、除銹等等內容制定了專項檢查表。


    5、開展系列質量培訓工作


    為增強項目機組長、技術員、質檢員及操作員工,質量管理的基本知識和對技術質量的認識,在開工前和施工過程中,有針對性的對機組進行技術質量培訓,舉辦培訓班組織員工系統學習了相關標準規范、質量管理等方面的文件,不斷增強全員質量意識,提高施工人員素質。同時項目部積極組織各部門和機組施工人員傳達公司文件精神,動員廣大干部員工切實做好施工質量管理和控制工作,從根本上引起對質量工作的重視。


    廣南項目4標段員工將質量作為一個中心話題,把所有工作環節都圍繞質量工作展開,貫穿于始終,不斷提高質量管理水平,處理好質量與進度的關系,在嚴謹的施工、精細的質量管理、高度的質量意識下一定能打造一個“精品”工程,打造一個滿意、高質量的管道工程。